因为开设网上店面不需要像开设店面那样高昂的成本

islamrohi7

任何从未提供过送餐服务的餐厅都必须为顾客提供服务。正值店面无法正常营业的时候。我们可能认为，在COVID-19之后，电子商务会比以前赚更多的钱。但实际上情况可能并非如此。因为新的竞争对手可能会比危机前更多地从事电子商务。在 COVID-19 之前， 因为 COVID-19 刺激了很少在网上购物的消费者在网上购买更多商品。并减少在商店购买的产品这会导致每个订单的平均价值或平均订单价值 (AOV) 有机会增加。每位客户的固定成本（平均固定成本）下降，而业务方面则削减了投资预算，导致每位客户的获取成本或客户获取成本（CAC）大幅上升。跟随我。在COVID-19之后， 我们可能预计在COVID-19之后网上购买更多东西将成为新常态，但实际上，在商店购物有机会卷土重来。


无法在线提供服务的企业开始开放服务。线上线下消费都将回归。 换句 WhatsApp 号码列表 话说，与COVID-19之前相比，电子商务市场的AOV和CLV可能会下降，并且由于产品和店面服务开始竞争，利润率（Margin）也会下降。随着企业对数字营销的投资变得更加自信，COVID-19 后电子商务的收入份额可能会增加，从而导致 CPM（每次展示成本）和 CPC（每次点击成本）也增加。 最重要的是，电子商务市场上的竞争对手正在增加，。人们进来更容易了。从现在开始，做电子商务的人应该期待什么？在 COVID-19 危机之后， 我们可能会看到全渠道策略变得比以往任何时候都更加清晰和明显。 （例如时装业Beauty）是指商家通过线上线下双渠道改善顾客从了解店铺到收到购买的产品的体验。





业务板块重点关注直接面向客户将会有一个成长的机会。如果您知道如何将自己的品牌定位为与竞争品牌明显不同。花在必要的事情上，特别是提供某些线下比线上更好的服务和一般必需品我们可能会看到一些企业愿意以每种产品的微薄利润来销售其产品。但他们卖得很多。 现在，作为企业，我们所能做的就是明确我们销售的产品和服务具有价值。究竟能为客户带来哪些好处？ COVID-19危机让我们在发生这样的危机时认真思考这一点。客户还想购买我们销售的产品吗？或多或少？如果您想要我们的产品顾客购买更容易还是更难？客户的购买力与以前相同。或多或少？ 因此，在这样的危机时刻与客户交谈不应只是提高价格以获取利润。至少要维持与客户的关系。让顾客喜爱并告诉别人了解并喜爱我们的品牌。