特別是那些創建思想領導計劃的品牌

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最終，這些平台的受眾並不是由公司或客戶講述故事。品牌和顧客共同創造有價值的、更大的故事。 你需要什麼才能到達那裡？ 共同創作故事敘述的 4 個基本轉變 如何透過共同創作的故事來加深和拓寬受眾與您的品牌的關係？這演變的核心有四個要素。 1. 創建觀點架構 我已經詳細介紹了我們與品牌的合作，以開發觀點架構。就像經典的訊息傳遞架構一樣，它涉及記錄和設計企業（而不僅僅是個人思想領袖）對世界的看法。

它透過創建一致且有凝聚力的訊息傳遞來為您可能建立的任何平台奠定基礎。以 Pendo 對 Mind the Product 平台的收購為例。正如執行長在公告中所說，該品牌的目標很明確——“提 巴西 Whatsapp 号码 升產品管理技巧，幫助產品經理更好地做好自己的工作。” 但這不是一個觀點故事；而是一個故事。這是一個理想。《Mind The Product》的宣言揭示了這個故事：“產品管理不僅僅是一個職位名稱——它是一門學科，對某些人來說，更是一種使命。

” 在整個業務中開發和理解這些架構至關重要。 2. 改變內容和行銷中使用的語言 無論是 B2B 還是 B2C，行銷、傳播和品牌語言往往會陷入「山上智者」模式。你展示了理想化的版本，但沒有承認採用你的觀點時所遇到的困難、缺陷或不完美。 傳統的客戶故事或案例研究就是一個很好的例子。行銷人員常提出： 1. 人有問題。 2.人選擇了我們的品牌。 3. 現在，他們的生活充滿了獨角獸和彩虹。