如何正确执行时间列表？

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请记住，正如Right Management研究表明的那样，积极主动的员工工作效率更高。因此，由于时间列表允许您创建这些鼓励提高生产力的挑战，因此统计数据有所改进，不仅对于个人，而且对于整个商店而言。

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一个很好的例子就是“当场”奖励销售人员。例如：如果在服务结束时，销售人员的销售额超过 500.00 雷亚尔，他就不再按正常速度排在最后，而是再次回到第一排。

另一种选择是，在进行兑换时，设法产 冰岛 Whatsapp 数据 生大于 R$ 100.00 的差额的卖家返回到当前位置，即再次回到第一个位置。

这些是假设的价值观和情况，但它们非常适合这种激励机制。

您是否意识到时间列表对您的品牌有多重要？请注意，很多人使用此功能，但没有正确应用。了解如何最好地使用它并做一些公司不能做的事情。

下面，请查看一些有价值的建议：

卖家必须在工作日开始时按照先到先得的原则填写名单上的名称。

名单上的第一个人必须为第一个进入商店的人提供服务，无论他们是为了购买、信息、交换还是任何其他原因。

对于所进行的每一项服务，卖方必须在时间清单中记录其是否出售以及出售的原因。之后，您的名字再次出现在列表的末尾。

不遵守列表顺序的唯一例外是客户询问特定卖家的名称。

看似夸张或过于简单的规则，但不遵守这一点，就会打乱服务秩序，不仅难以实现上述目标，而且无法让顾客满意，降低商店的利润。

因此，要明确时间规则清单并对员工进行培训，以便一切都按照建议进行。这样，每个人都知道它并致力于遵循它。

好吧，这些是在商店中使用 Lista da Vez 作为销售策略的一些好处。请务必监控和评估其实施情况，以确保遵循本部分以实现增加销量和消费者满意度的目标。