开业仅一年他赚的钱就比我前两年赚的钱加起

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来还要多他抓住了社交媒体的浪潮并乘势而上重要时刻。快进到今天他已经破产了。我相信你可以想象为什么。没有人再雇佣人只是为了管理他们的社交媒体帐户。而且他从未发展到提供其他服务。这种机构专业化是不好的。非常非常糟糕。但是机构的专业化是围绕一个学科或更重要的是围绕一个垂直领域一点也不坏主意。专业化并不等于孤岛上述文章简要介绍了我们如何走到这一步的历史值得阅读我们在年左右犯了错误。在那之前广告和营销都非常简单。即使媒体机构在世纪年代分拆出来并且规划在年代出现我们仍然拥有一个完全合理的结构。我们有公关机构媒体机构零售机构和创意机构。大约在这个时候一个市场上拥有多个品牌的大客户可能会雇佣几家代理机构每个代理机构都有明确的角色。

当互动机构在世纪之交出现时我们做了我们一直在做的事情创造了一个新的垂直领域。几年后我们的肌肉记忆无意识地复制了与任何新的营销形式从搜索引擎优化到社交媒体从内容营销到移动广告相同的附加过程并创建了一个单独行动的 捷克共和国电话号码列表 孤岛新垂直市场。当然这是我们在全面营销中详细讨论的内容我坚信创建这样的孤岛是非常错误的事情无论是在代理机构还是在大公司内部。但这与机构专业化不同。对我来说专门机构是只在医疗设备农业或软件即服务领域工作的机构。或者从事通信广告或网页开发和设计的人。这些学科足够不同你可以专门研究它们而且应该专门研究因为将所有这些都集中到一个机构中的成本太高了当然除非你是一家由母公司拥有的全球机构公司。只执行一种策略的机构不是专门机构它是专门机构。



这是一个孤立的机构。它不是一个战略机构而是一个战略机构。这是一种战术性的。这是一个很大的错误。讲故事已成为当前营销领域的流行词但许多人未能真正理解讲故事的真正含义。讲故事不仅仅是对某人说话的行为这是关于创造一种引人入胜且令人兴奋的信息人们积极希望成为其中的一部分因为它使您成为其中的一部分。讲故事的艺术可以追溯到几千年前并且在各个时代都被用来激发灵感引人入胜和吸引人。我们一些最熟练的现代商业领袖从本质上来说都是杰出的讲故事的人。史蒂夫乔布斯和理查德布兰森就是很好的例子他们利用讲故事中充满的创造力使他们的产品和服务从竞争对手中脱颖而出。在我们每周的播客系列“起鸡皮疙瘩”中我们很幸运能够与一些令人难以置信的商业营销和创意专业人士交谈。