些嚴重依賴超級充電站的人提供了
該捆綁包針對長途司機和特斯拉愛好者，為那巨大的價值。這一大膽舉措重塑了電動車擁有體驗，並鞏固了特斯拉作為創新產業領導者的形象。 來源：不是特斯拉應用程式 3. The Row 巴黎時裝週無電話秀 瑪麗-凱特 (Mary-Kate) 和阿什利·奧爾森 (Ashley Olsen) 在為 The Row 舉辦的 2024 年巴黎時裝周秀上將“安靜奢華”的概念提升到了新的高度。該品牌禁止在活動中使用手機和社群媒體，強調有意 荷蘭手機號碼格式 性和排他性，此舉讓人想起 Prada 1993 年的禁止拍照政策。 客人們收到了日本文具和鋼筆，用於記下筆記而不是拍攝影像，這強調了永恆的優雅不需要數位驗證。這一大膽的決定引發了時尚界關於「把關」和包容性的爭論，但它成功地鞏固了 The Row 作為安靜奢侈品運動領導者的地位。
來源：StyleCaster 4. Roblox 的廣告擴張 Roblox 聘請了 Roku 前高管 Louqman Parampath，在廣告領域邁出了大膽的一步。該策略的重點是在不影響用戶體驗的情況下將廣告整合到其平台中，從而吸引了行銷人員的極大興趣。
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來源：路透社 5. Pop-Tarts 首個可食用吉祥物活動 Pop-Tarts 在 2024 年 Pop-Tarts Bowl 期間成為頭條新聞，因為它引入了一個突破性的概念：第一個可食用的吉祥物。這一大膽的行銷舉措展示了一個巨大的草莓風味果餡餅吉祥物，在整個比賽中為球迷帶來歡樂，並成為賽後慶祝活動的一部分。
獲勝團隊以吃掉吉祥物的方式而聞名，創造了一個獨特而難忘的時刻。 該活動的成功不僅在於其概念的新穎性。它產生了超過 40 億次展示次數，其品牌提及次數是任何其他非 Kellanova 贊助的碗賽的 15 倍。 Pop-Tarts 的創新策略為他們贏得了 2024 年坎城國際創意節品牌體驗與活化類別大獎。
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